為增強(qiáng)員工的集體歸屬感和打造企業(yè)的凝聚力,2019年初,鴻鵠林市政為2018年度給企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)與成效的工程部?jī)?yōu)秀高管經(jīng)理配置高端小車2臺(tái)。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),要想用活人才,雖然有很多辦法,但都離不開將心比心,尊重勞動(dòng)者和勞動(dòng)者的價(jià)值。也就是說,要以人為本,處處體現(xiàn)人性化的關(guān)懷,真正用企業(yè)良好的待遇來征服員工的心。畢竟,成功的企業(yè)家都是在努力營造以人為本的用人文化,在企業(yè)管理中通過不斷優(yōu)化收入分配形式,提高勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬比重,讓勞動(dòng)者擁有獲得感和成就感,從而讓勞動(dòng)者切身感受到企業(yè)在尊重他、關(guān)愛他和關(guān)懷他,自然能激發(fā)員工對(duì)企業(yè)忠誠感。
除了對(duì)員工勞動(dòng)價(jià)值的尊重以外,還彰顯了企業(yè)用人文化。而文化力就是凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力,能夠構(gòu)建一個(gè)拴住人心、激發(fā)員工活力的好環(huán)境。企業(yè)一旦擁有了自己得人心的用人文化,不僅可以讓員工的勞動(dòng)價(jià)值隨著企業(yè)效率提高而得到合理的提升,也給員工施展才華提供更多機(jī)會(huì);而且能夠使員工與企業(yè)之間形成共識(shí),達(dá)到心理上的精神契約,為企業(yè)的發(fā)展心往一處想、勁往處使,貢獻(xiàn)自己的光和熱。
